登录
(****中心) ****城年覆绿地块及机场跑道等区域物****城年覆绿地块及机场跑道等区域物业劳务服务项目中标候选人公示
标段编号:NJQT2600884-01QFGH
标段类别：其他服务
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，****城市物业****城年覆绿地块及机场跑道等区域物****城年覆绿地块及机场跑道等区域物业劳务服务项目评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 南京紫竹物业管理股份有限公司 | 南京亿文物业管理有限责任公司 | 南京松竹文化旅游服务有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 其他-其他-不分专业一级 | 其他-其他-其他一级;其他-其他-其他一级 | ||
| 投标报价 | 1392800.00 | 1493600.00 | 1472240.00 | |
| 工期（日历日） | 365 | 365 | 365 | |
| 质量 | ||||
| 项目负责人 | 郏文玉 | 阮秋石 | 方芳 | |
| 项目负责人资质等级 | 其他资质 | 其他资质;其他资质;其他资质 | -- | |
| 项目负责人证书编号 | 苏32111400223 | 20211000132000000350;S000032000053234000514;3334644326 | -- | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 南京紫竹物业管理股份有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | 中国银行股份有限公司江苏省分行方山园区物业管理项目委托合同 | |
| 合同价格 | 18649883.82元 | |||
| 项目地点 | ****路****号 | |||
| 开工时间 | 2025年07月01日 | |||
| 竣工时间 | 2026年06月30日 | |||
| 项目负责人 | 曹礼锋 | |||
| 招标单位名称 | 中国银行股份有限公司江苏省分行 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | 中国银行股份有限公司江苏省分行方山园区物业管理项目委托合同 | ||
| 合同价格 | 18649883.82元 | |||
| 项目地点 | ****路****号 | |||
| 开工时间 | 2025年07月01日 | |||
| 竣工时间 | 2026年06月30日 | |||
| 项目负责人 | 曹礼锋 | |||
| 招标单位名称 | 中国银行股份有限公司江苏省分行 | |||
| 合同名称 | 园区物业管理项目物业合同书 | |||
| 合同价格 | 1799754.00元 | |||
| 项目地点 | ****路****号 | |||
| 开工时间 | 2025年03月01日 | |||
| 竣工时间 | 2026年02月28日 | |||
| 项目负责人 | 章雷 | |||
| 招标单位名称 | 江苏中车数字科技有限公司 | |||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 南京亿文物业管理有限责任公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | 南京江宁天印健康创新园物业项目 | |
| 合同价格 | 8365628.00元 | |||
| 项目地点 | ****城 | |||
| 开工时间 | 2023年09月01日 | |||
| 竣工时间 | 2024年08月31日 | |||
| 项目负责人 | 阮秋石 | |||
| 招标单位名称 | 南京江宁高新区天印健康开发有限公司 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | ****城都市田园保洁、安保、种植、绿化养护及封航线、运粮河隧道看管劳务服务合同 | ||
| 合同价格 | 1358680.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市秦淮区 | |||
| 开工时间 | 2024年08月08日 | |||
| 竣工时间 | 2025年08月07日 | |||
| 项目负责人 | 刘晓 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
| 合同名称 | 南京江宁天印健康创新园物业项目 | |||
| 合同价格 | 8365628.00元 | |||
| 项目地点 | ****城 | |||
| 开工时间 | 2023年09月01日 | |||
| 竣工时间 | 2024年08月31日 | |||
| 项目负责人 | 阮秋石 | |||
| 招标单位名称 | 南京江宁高新区天印健康开发有限公司 | |||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 南京松竹文化旅游服务有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | 中国南山.浦口智芯科技港前期物业服务委托合同 | |
| 合同价格 | 1.7元/月/平方米 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2022年12月26日 | |||
| 竣工时间 | 2025年12月25日 | |||
| 项目负责人 | / | |||
| 招标单位名称 | ****城科技发展（南京）有限公司 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | 中国南山.浦口智芯科技港前期物业服务委托合同 | ||
| 合同价格 | 1.7元/月/平方米 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2022年12月26日 | |||
| 竣工时间 | 2025年12月25日 | |||
| 项目负责人 | / | |||
| 招标单位名称 | ****城科技发展（南京）有限公司 | |||
| 合同名称 | 中国南山 第一工园.浦口智造科技园前期物业服务委托合同 | |||
| 合同价格 | 1.02元/月/平方米 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2022年12月26日 | |||
| 竣工时间 | 2025年12月25日 | |||
| 项目负责人 | / | |||
| 招标单位名称 | ****城科技发展（马鞍山）有限公司 | |||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 商务标评审 | 投标报价评审 | 技术标评审 | |||
| 1 | ****城物业服务（南京）有限公司 | 20.00 | 48.85 | 23.40 | 92.25 |
| 2 | 南京紫竹物业管理股份有限公司 | 20.00 | 49.63 | 21.90 | 91.53 |
| 3 | 南京亿文物业管理有限责任公司 | 20.00 | 49.03 | 22.20 | 91.23 |
| 4 | 南京松竹文化旅游服务有限公司 | 16.00 | 49.47 | 22.20 | 87.67 |
| 5 | 南京瑞金邦资产管理有限公司 | 13.00 | 49.01 | 23.70 | 85.71 |
| 6 | 南京金吉星物业管理服务有限公司 | 15.00 | 48.33 | 19.80 | 83.13 |
| 7 | 南京长发联合置业有限公司 | 10.00 | 48.40 | 20.70 | 79.1 |
| 8 | 江苏虹为合物业管理有限责任公司 | 1.00 | 49.03 | 18.30 | 68.33 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 南京紫竹物业管理股份有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 3.00 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| ****城物业服务（南京）有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 南京亿文物业管理有限责任公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 3.00 | 3.00 | 6.00 | 4.50 | 3.00 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 南京瑞金邦资产管理有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 江苏虹为合物业管理有限责任公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 4.50 | 3.00 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | 3.00 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 3.00 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 南京金吉星物业管理服务有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | 3.00 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | 4.50 | |
| 南京长发联合置业有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 3.00 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | |
| 南京松竹文化旅游服务有限公司 | 评委根据投标人对服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面有不同于其他供应商的新颖思路进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 3.00 | 3.00 |
| 评委根据供应商提供的内部管理运作情况进行综合评分。 | 6.0 | 3.00 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对本项目服务范围内容所做的规划客观、明确进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据投标人对本项目服务实施各项方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，具有不同于其他供应商的特色举措进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | |
| 评委根据供应商提供重大活动、突发事件、节假日和黄金周、恶劣天气（台风、扫雪、防（雨）汛、防霾）等突发事件应急处理预案完备健全，针对性强，具有可操作性进行综合打分。 | 6.0 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 6.00 | 4.50 | |
7、拟定中标人：
南京紫竹物业管理股份有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2026年10月10日起，至2026年10月12日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招标采购监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& ****城市物业管理有限公司
联系电话：173****1076
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京建淳造价师事务所有限公司
联系电话： 138****5061
监管部门：国企采购自行监管
监管部门联系电话：025-****9202
微信公众号（订阅通知）
本公告地址：https://www.yllhzb.com/view/494/DqXNH6EBMqitpwL5RMf_.html
微信在线客服