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乳山恒洋印染工业园工程项目零工包干招标
公告日期
2026-09-23
截止日期
2026-09-24
联系人
徐安昊
联系电话
138****1216
招标要求
工期 1.按照项目部安排进行施工 2.分包人不得以某月进度款不到位的原因而撤走本工程的施工人员，从而造成工期的延误，若出现此现象所造成的一切工期损失和工地的损失由分包人承担，并从分包人的结算中加倍扣除 3.自项目部要求开工日期至现场所有材料退场完工（工程竣工交付建设单位为止）
质量
1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定合格等级 2.劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失 3.劳务分包人必须服从项目部的统一安排，否则项目部有权对其处以1000-5000元罚款，劳务分包人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的，项目部有权将其清退出场，并处以1万元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚。 4.承包人职能科室对劳务分包人的奖罚，可以在不经过劳务分包人开收据的情况下直接由财务转账，劳务分包人应无条件服从 5.劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬
安全文明施工
1.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。劳务分包人员工每发生一次工伤事故，劳务分包人应向工程承包人支付合同价款 5%的违约金。 2.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用 3.劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对他们的安全负责
1.安全文明标准为优秀
资质
2.分包单位必须具有相应资质，安全生产许可证及相关人员执业证书齐全。 2.中标分包人对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。 3.该资质具备承揽此分包分项的工作内容。劳务分包人保证其向工程承包人提供的营业执照、资质证书及所有材料的真实性。
管理人员
1.现场配备专门项目经理。
1.现场配备专职安全员。
质量
1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定合格等级 2.劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失 3.劳务分包人必须服从项目部的统一安排，否则项目部有权对其处以1000-5000元罚款，劳务分包人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的，项目部有权将其清退出场，并处以1万元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚。 4.承包人职能科室对劳务分包人的奖罚，可以在不经过劳务分包人开收据的情况下直接由财务转账，劳务分包人应无条件服从 5.劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬
安全文明施工
1.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。劳务分包人员工每发生一次工伤事故，劳务分包人应向工程承包人支付合同价款 5%的违约金。 2.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用 3.劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对他们的安全负责
1.安全文明标准为优秀
资质
2.分包单位必须具有相应资质，安全生产许可证及相关人员执业证书齐全。 2.中标分包人对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。 3.该资质具备承揽此分包分项的工作内容。劳务分包人保证其向工程承包人提供的营业执照、资质证书及所有材料的真实性。
管理人员
1.现场配备专门项目经理。
1.现场配备专职安全员。
其他说明
- 零工包干人员规划.docx（18KB）
- 劳务合同补充协议（2025年版本）.doc（30KB）
招标公告明细
| # | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 零工包干 | / | ㎡ | 55,000.00 | 非实体 | 1) 负责办公室、项目部宿舍、工人宿舍、厕所、淋浴间、茶水间等所有临建内的卫生保洁,要求办公室每天7点之前，宿舍每天8点之前清理干净（叠被等）（不限次数）；工人餐厅及伙房卫生清理由开伙房的人负责；2）办公区、生活区、停车场、现场临时道路、施工大门外清扫和洒水工作，出工地车辆的轮胎清洗，要求不限次数随时清扫，不限次数每天洒水，保持场地整洁湿润； 3）现场绿化的浇水养护；4) 现场所有防护棚的搭设、固定、封板，喷绘粘贴等工作；5）大门口广告牌、场内合作共赢牌、七板两图、宣传展板、施工大门、公司铭牌、旗台、旗杆的 | 13）办公室内桌椅、宿舍内床铺的搬运与安装；14）场区内宣传口号的悬挂、安装、彩旗的安装（不包括外架悬挂的条幅、企业宣传）15）楼层内宣传牌悬挂；楼层内洞口封堵、楼梯防护、电梯****楼临边防护安装与修整、外架垃圾清理；16）平均每月****楼清扫。17）因施工作业面的变化，必要的料场搬迁工作。18）严禁零工参与现场材料的倒运，材料运输包含在主体劳务等专业施工队伍工作内容中，如确需零工参与材料倒运，可单独开具零工，但同时应注明扣工队伍，保证项目部不额外承担费用。 零工施工内容所包 |
按照双方约定的建筑面积计量 | 1、施工工期内不限次数，零工包干包括上述内容并不限于上述内容，建筑物外的所有无法核定工程量的工作均在零工包干范围内。 2、其他分公司、项目部认为需要进行的约定及管理规定 |
|
| 2 | 奖励 | / | 元 | 20,000.00 | 非实体 | 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行 | 无 | |
| 3 | 罚款 | / | 元 | 20,000.00 | 非实体 | 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行 | 无 | |
| 4 | 文明施工普通技工 | / | 工日 | 300.00 | 非实体 | 项目部安排文明施工所需技工应操作的所有工作内容 | 相关工作所需的相关的小设备小工具；工人所需的劳保、防护等 | 按实际施工时间计算 | 按照现场实际开具的零工单为准 | |
| 5 | 文明施工普通力工 | / | 工日 | 300.00 | 非实体 | 项目部安排文明施工所需力工应操作的所有工作内容 | 相关工作所需的相关的小设备小工具；工人所需的劳保、防护等 | 按实际施工时间计算 | 按照现场实际开具的零工单为准 |
履约阶段
| # | 履约阶段 |
|---|---|
| 1 | 每月进度款付至已完成工程款的 |
| 2 | 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内免息付至 |
| 3 | 余款以房屋或物资（包括但不限于车辆、酒、购物卡等）抵顶付至 |
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